Бизнес-план курсовая по экономике , Дипломная из Экономика

Торговый план должен включать: Шестой раздел бизнес-плана, план маркетинга, представляет собой важнейшую часть, которую потенциальные инвесторы считают значительным компонентом успеха. Примерная структура плана маркетинга: Ознакомившись с организационным планом, приведенном в седьмом разделе бизнес-плана, потенциальный инвестор должен получить ясное представление об организационной структуре предприятия, механизме управления. Примерная схема организационного плана включает следующие вопросы: В восьмом разделе бизнес-плана необходимо описать все возможные виды рисков, связанные с осуществлением проекта:

Производственное планирование и бизнес-план предприятия

Для лучшего представления о продукте можно привести фотографию или рисунок. В случае, если предполагается производить несколько видов продукта или его модификаций, необходимо дать отдельные описания по каждому виду. Содержание данного раздела должно четко продемонстрировать конкурентные преимущества предлагаемого продукта услуги.

Организация, планирование и управление производством Бизнес-план инвестиционного проекта, его структура. . В данном разделе приводятся основные качества товара, его Кто является конкурентом сегодня и в каком состоянии его определить организационную схему предприятия, указать.

Далее представлено несколько примеров организационных структур организации. Пример бюрократической линейно — штабной организационной структуры. Пример бюрократической дивизиональной продуктовой организационной структуры. Организация производства Этот раздел содержит сведения о планированных к внедрению технологий, оборудования и связанных с этим затратах. Необходимо определить источники и способы обеспечения нужд производства в сырье материалах и необходимые затраты на это, как совокупные, так и по годам.

Стремясь вперед, фирмы должны рассматривать пути повышения производительности труда, осуществления контроля за качеством, а также затраты, связанные с этими мероприятиями. Продукция и услуги Этот раздел рассматривает продукты и услуги, которые предоставляет предприятие. Он посвящен целесообразности выпуска нового вида продукции. Здесь приводятся основные качественные показатели и уникальные свойства, сопоставляется с имеющими аналогами.

В подготовке книги принимали участие: Компьютерный набор текста осуществлен секретарем-референтом Бондаренко Е. Составные части бизнес-плана Бизнес-план начинается

Бизнес-план – это программа осуществления бизнес-операций, действий фирмы .. Схемы производственных потоков (откуда и как будут поступать Предполагается ли производственная кооперация и с кем 6. Возможно ли Разработка раздела «Производство» состоит из следующих этапов.

Финансовые вложения Оценка рисков и страхование В этом разделе следует предусмотреть типы и источники рисков, моменты их возникновения и меры по снижению вероятности возникно- вения неблагоприятных последствий, предотвращению рисков и миними- зации потерь, а также, возможная программа страхования от рисков. Приложения В приложениях приводятся документы, не являющиеся частью текста, но на которые есть ссылки в бизнес-плане.

В приложения включаются все материалы, дополняющие основные разделы спецификации, техниче- ские описания, лицензии, сертификаты, патенты, договора , а также, сведе- ния о руководителях предприятия, управляющих, экспертах, консультантах проекта, рекламные материалы, изображения продукции, публикации, ссылки, важнейшие контракты и прочее. Таким образом, мы рассмотрели структуру и представили краткое содержание основных разделов бизнес-плана в промышленности.

Как было уже отмечено, такие планы разрабатываются, в основном, с целью привлечения инвестиций, а значит, они направлены на внешних пользователей. В то же время производственно-технологическое и маркетинговое обоснование, а также финансово-экономическая оценка разрабатываемого проекта служат существенной основой для его эффективной реализации внутри предприятия. Однако одной разработки системы планов см. Здесь может возникнуть проблема разобщенности системы планов и системы управления.

Логика составления бизнес-плана

Наиболее предпочтительна следующая структура бизнес-плана рис. Цель и основное содержание проекта В этом разделе раскрывается главная цель проекта и основные характерные показатели. Поэтому раздел фактически готовится в два этапа: Общий объем первого раздела может составлять страницы машинописного текста, и его лучше не увеличивать.

процедуры составления бизнес-планов инвестиционных проектов. Учтены рекомендации органов . На каком месте (рынка) фирма находится в настоящее время .. Составление схем очень полезно для участников планирования, так Предполагается ли производственная кооперация, с кем и в какой.

В первой предугадываются все типы рисков, с которыми авторы бизнес-плана могут столкнуться: Во второй части дается ответ на вопрос: Ответ должен состоять из двух пунктов: Указываются организационные меры профилактики рисков, разрабатываются меры по сокращению этих рисков и потерь. Приводится программа страхования от рисков. В случае создания современной системы коммерческого страхования в бизнес-планах указываются типы страховых полисов может страховаться любой шаг от покупки оборудования до обеспечения валютных средств из-за спекулятивных колебаний курсов валют и на какие суммы их планируется приобрести.

В данном случае необходимо подготовить сразу несколько стандартных для мировой практики документов: Основная задача дать представление о той доле рынка, которую предполагается завоевать новой продукцией. Рекомендуется составлять такой прогноз на три года вперед с разбивкой по годам:

Содержание бизнес-плана в строительстве

Резюме Многие кредиторы и инвесторы любят читать краткое содержание бизнес-плана, то есть резюме, объем которого не превышает двух листов. Это дает им возможность увидеть важные особенности и преимущества данного проекта перед другими проектами. По содержанию резюме инвестор часто судит о том, стоит ли ему терять время и читать бизнес-план до конца, поэтому необходимо четко и весьма убедительно изложить основные положения предлагаемого проекта, чтобы кредиторы и инвесторы смогли получить ответы на вопросы: Границами сфер деятельности могут служить производимые товары, существующие сегменты рынка и технологические возможности самой фирмы.

В приложении приводится пример бизнес-плана инвестиционного .. Предполагается ли производственная кооперация и с кем 5. данного раздела является схема производственных потоков на вашем предприятии, здесь же.

Постановка задачи ценообразования — это попытка предпринимателя или руководителя фирмы ответить на вопрос: При этом Вас интересует: Широко распространена политика ценообразования, нацеленная на обеспечение стабильности, например, ассортимента выпускаемых товаров. Освоение любого нового товара — большой риск для фирмы и причина для крупных расходов. Если рынок позволяет, то разумнее на некоторое время воздержаться от освоения новых изделий.

В этом случае фирма может идти на снижение цен даже до уровня, обеспечивающего лишь минимальную рентабельность. Определение спроса на товар. Речь идет о том, чтобы определить не емкость рынка вообще, а то, сколько товаров можно будет продать при различных уровнях цен. Этот график эластичности спроса цен показывает, какое количество товара может быть продано при том или ином уровне цен на них.

Площадь заштрихованных прямоугольников — выручка от реализации при разных уровнях цен А,В,Д. Маркетологи делят все товары на две основные группы: Это можно объяснить несколькими причинами:

Лекция № 5. Частные рекомендации к методике составления отдельных разделов бизнес-плана

Перечень; стоимость и сроки приобретения основных активов бизнес-планы локальных проектов, реализуемых в рамках достижения целей управленческого плана 2. Планирование общих вопросов по персоналу: Свод предположений, сделанных в процессе разработки планов основных подразделений компании Финансовые документы: В рамках управленческого бизнес-плана цели могут рассматриваться как обязательства управленческого персонала добиться определенных результатов в планируемом периоде.

Спектр содержательной направленности целей для малых средних предприятий можно разделить на два основных направления — стратегические цели, обусловленные общей стратегией стабилизации и развития предприятия, финансовые цели, позволяющие составить четкий план получения прибыли или динамичного баланса доходов и расходов. Общий алгоритм разработки и реализации управленческого бизнес-плана На основе общей цели или целей предприятия определяются частные цели структурных подразделений, которые конкретизируют их задачи.

Итоговая аттестация в форме защиты бизнес-плана 3 .. Предполагается ли производственная кооперация и с кем Приводится организационная схема предприятия, откуда видно, кто и чем будет .. В каком разделе бизнес-плана будут представлены ожидаемые финансовые.

Структура бизнес-плана Структура бизнес-плана При подготовке бизнес-плана специалисты придерживаются ряда правил, в том числе касающихся структуры документа. Стоит учитывать, что структура бизнес-плана — это не строгая форма, от которой запрещено отступать. Напротив, она носит рекомендательный характер, а перечень разделов и их содержание можно варьировать в зависимости от поставленных задач и рыночной ситуации. В то же время каждый бизнес-план должен соответствовать определенным законам и правилам.

В зависимости от того, какая именно цель поставлена перед разработчиками бизнес-плана, они могут определить содержание, объем и последовательность частей документа, а также перечень прилагаемых расчетов и требования к ним. Если планируемый проект — масштабный и затратный, лучше дополнить расчеты ТЭО технико-экономическим обоснованием и готовой проектной документацией.

В целом практически все бизнес-планы имеют схожую структуру, основные части которой представлены ниже. Эта часть бизнес-плана по объему не должна быть больше страниц.

Ваш -адрес н.

План производства и реализации продукции содержит, как правило, систему натуральных и стоимостных показателей. Преимуществами натуральных показателей являются наглядность, объективность оценки удовлетворения потребности в конкретном виде продукции, вклада каждого предприятия в решение этой задачи, степени использования мощностей и производственных ресурсов.

Недостаток — затруднено определение общего объема производства и реализации на предприятиях с многономенклатурным выпуском продукции.

бизнес-планов приводятся и другие разделы, например .. Сколько сегодня у вас конкурентов и в каком состоянии их дела 1) Схема распространения продукции; Предполагается ли производственная кооперация и с кем 5.

На титульном листе нужно указать следующее: Здесь можно сразу же указать предполагаемые источники получения средств — выпуск акций, займы и т. Для предпринимателя это важно, поскольку защищает его права на идею. Суть предлагаемого проекта и его ориентировочную стоимость рекомендуется указывать на титульном листе, поскольку, имея такую справку, потенциальные инвесторы могут сразу понять, о чем идет речь и сколько это может стоить, не читая подробно весь.

Пример титульного листа приводится в табл. Вводная часть Вводная часть пишется, как правило, уже после того, как составлен весь план. Она должна быть краткой не более 3—4 страниц и должна быть написана так, чтобы вызвать интерес у потенциального инвестора. Именно по содержимому зводной части инвестор часто судит о том, стоит ли ему терять время дальше и читать план до конца.

Бизнес-планирование курсовая по менеджменту , Дипломная из Бизнес-администрирование

Средняя наценка в оптовой торговле 7. Средняя оптовая цена 8. Средняя наценка в розничной торговле 9. Средняя розничная цена Сравнительный анализ издержек дает возможность определить те статьи и группы затрат, которые имеют наибольшее значение для реализации стратегии предприятия, и наметить конкретные шаги по созданию конкурентных преимуществ или по ликвидации преимущества предприятий- конкурентов.

Бизнес-планирование Цель и задачи бизнес-плана Современная экономическая ситуация диктует новый подход к внутрифирменному планированию деятельности предприятий, которые вынуждены искать новые формы планирования, обеспечивающие максимальную эффективность принимаемых решений. В настоящее время наиболее прогрессивной формой плана является бизнес-план.

В это время, Вы решаете:в каком направлении развиваться Вашему бизнесу . Здесь обязательно приводятся цифровыеданные об объемах будущих продаж В этом разделе, открывающем основнуючасть бизнес-плана, дается .. Очень полезным элементом здесь можетстать схема производственных.

Источники для изучения рынка можно использовать следующие: Сведения справочного характера в отраслевых и профессиональных СМИ Отчеты в периодической печати Информационные источники, представленные в сети Интернет Личные наблюдения, опыт Опрос будущих Клиентов или даже Ваших конкурентов. Для того чтобы просчитать примерное количество своих Клиентов и ожидаемый спрос на Ваш товар или услугу, необходимо дать ответы на следующие вопросы: Где в каком регионе, городе, районе живут Ваши будущие Клиенты?

Кто будущий потребитель Ваших товаров или услуг возраст, пол, социальное положение, род занятий, уровень доходов и т. По какой цене сейчас покупают аналогичный товар или услугу? Насколько изменчив спрос на данные товары услуги? Конкуренты Здесь нужно описать и Ваших потенциальных конкурентов. Анализ слабых и сильных сторон Ваших конкурентов: Какие из компаний-конкурентов работают в Вашем рыночном сегменте?

Кто из них реализовывает аналогичные Вашим товары или услуги? Что представляет из себя их продукция или услуги — ее отличительные особенности? Каков уровень цен на товары услуги Ваших конкурентов? Каким образом конкуренты находят своих покупателей:

Бизнес-план стартапа. Дмитрий Калаев - #СтартапОтАДоЯ