Империя Рината Ахметова

В те дни я еще не осознавал в полной мере, что представляет собой работа данного направления, хотя понимал, что она связана с установлением положительного взаимодействии с людьми, направленного на достижение поставленных производственных целей. И как раз в этом я уже имел достаточно большой опыт, но только на несколько другой производственной ниве. Вспоминая те дни, я могу сказать точно, что у меня было большое желание и интерес попробовать себя в новом профессиональном качестве. Именно в тот момент я поставил перед собой главную задачу — я должен стать успешным представителем, а компания, в которой я работаю, станет для меня хорошей школой профессионального роста. Не скрою, трудно было первые полгода, зато потом результат не заставил себя ждать. Приходя в аптеки своего округа, я видел подготовленные и своевременно отправленные заказы, прекрасную выкладку препаратов и знание наших лекарственных продуктов провизорами и фармацевтами. В июле года в наш сплоченный коллектив медицинских представителей пришла новость о смене собственника в компании.

Отзыв от ООО «Аптека групп»

Последние десять лет я живу и работаю на Украине. До того момента деятельность компании была ориентирована на узкую товарную номенклатуру импортный инсулин и работу со средствами госбюджета. В преддверии запуска отечественных предприятий по производству инсулина собственники бизнеса приняли решение переориентироваться на работу с аптечными учреждениями.

Фирма имела линейную организационную структуру с единым центром принятия решений, существовали должности начальников отделов, но без четко обозначенного круга ответственности. Руководство поставило передо мной одну задачу — обеспечить постоянный рост продаж. Решить ее без инициирования и проведения организационных изменений было бы сложно, поэтому исключительно для облегчения своей дальнейшей работы, оптимизации контроля за исполнением процедур и достижения наибольшей эффективности с согласия собственников я определил для себя соответствующие дополнительные задачи.

Эксперты Уолл-стрит, управляющие частными капиталами, всегда с Компании по управлению вложениями, кстати, все чаще размещают договоры о выпуске дженериков с гигантом фармбизнеса Teva.

На этой неделе мы задали экспертам вопрос: И вот что они нам ответили: Известно достаточное количество примеров, где непрофильное образование не ограничило рост и развитие специалиста в фармацевтической отрасли. При этом наличие фармацевтического, медицинского в крайнем случае биологического или химического образования является основным критерием при подборе медицинских представителей в фармацевтическую компанию начальная позиция. Позиции, предполагающие работу на производстве или с конечным продуктом - препаратом, предполагает обязательное наличие профильного образования, но отсутствие таких людей на рынке склоняет работодателей быть гибкими и рассматривать специалистов из смежных сфер.

Однозначно утверждать, что только наличие фармацевтического образования или его отсутствие способно повлиять на развитие карьеры в России невозможно. Все индивидуально, поскольку компаний на рынке много и они сильно отличаются друг от друга: И фармацевтический бизнес не исключение.

— : : Обширный опыт внедрения изменений, налаживания кросс-функционального взаимодействия, систем оценки эффективности работы отделов и компаний.

Кроме них в состав холдинга входят управляющая компания, оптовая . В перспективе возможен консалтинг в сфере розничного фармбизнеса. Сегодня.

Создатели обещают пользователям продукт нового поколения: При этом 2ГИС в России больше не ограничивается только городами — он добрался до инфраструктуры между ними: Протестировать бета-версию карты можно уже сейчас, а в году она появится в справочнике 2ГИС на всех платформах — онлайн на 2 . Активность топ-менеджмента в СМИ, конечно, помогает повысить узнаваемость бесплатного сервиса. Но она не так быстро и ощутимо увеличивает количество пользователей, как другие инструменты маркетинга.

К тому же нам здорово помогает сарафанное радио — люди пользуются сервисом и рекомендуют его друзьям. Мне важнее такой успех продукта и компании, чем личная известность. Действительно, интересно понять, как вы переживаете эти кризисные времена. А реклама для 2ГИС — основной источник дохода. Конечно, ваша бизнес-модель уникальна И этому я очень рад и публично их благодарю. Вы не представляете, как тяжело работать, не имея конкуренции.

А что касается кризиса — он для нас закончился.

Управляющая Компания"Фармбизнес", ООО

Решение о его назначении было принято 24 июля г. Игорь Варламов начал работу в компании в г. Как отметили в , кадровые изменения направлены на оптимизацию и повышение эффективности бизнеса для достижения стратегических целей, стоящих перед компанией. Профессиональная карьера Торе Ларсгарда в фармацевтическом бизнесе началась с г.

Почти 3 млрд руб. задолжали управляющие компании (УК) Камчатки энергетикам региона за потребленные ресурсы, возбуждены 12 уголовных дел в.

О том, почему одни фармацевтические компании успешны, а другие нет. О влиянии на развитие фармрынка и успешность компании; об обучении и развитии, а также о новом проекте . Почему одни фармацевтические компании успешны, а другие нет? Это ключевой вопрос для всех. Действительно, ну почему одни компании успешные, а другие нет? Потому что я, например, считаю, что фармацевтика — это сервис. Ведь лекарственная терапия — это всего небольшая лишь часть работ в формате полноценной медицинской помощи.

На самом деле медицинская помощь — это в первую очередь - сервис, и потому все мы должны быть заинтересованы в развитии медицинской помощи, в нашей стране. Фармацевтика, как наиболее продвинутый отряд, так как это бизнес, должна, конечно же, стремиться к тому, чтобы помогать людям в соответствии с европейскими стандартами лекарственной терапии и медицинской помощи. Поэтому для всех фармацевтических компаний: Я думаю, что правильнее будет рассмотреть успешность и не успешность не только в формате фармрынка, а более широко: Я приведу всего на всего лишь три примера: Давайте обратимся к сентябрьскому номеру журнала .

И ключевая статья номера рассказывает о том, как создавались его бизнесы, какие существуют форматы бизнесов и так далее.

Команда"Академ-образование"

Можно даже сказать, стремительно набирающий высоту. Ответственное инвестирование именно такую трактовку предлагают Центробанк и Московская биржа — методология инвестирования, при которой инвестор, будь то инвестиционный фонд, управляющая компания или частное лицо, ориентируется на долгосрочные инвестиции, которые не только приносят прибыль, но также и способствуют развитию экологических, социальных, культурных и иных интересов общества, а также на повышение стандартов корпоративного управления.

Ключевая инновация заключалась в том, что поступления полностью предназначались на принятие мер по изменению климата. С года на этом некогда нишевом рынке наблюдается бурный рост: В абсолютных цифрах на 1 июля го:

Наш многолетний опыт работы в фармацевтическом бизнесе и в тренера и коучинг-менеджера до заместителя директора компании по развитию. Учредитель и управляющий партнер Фармацевтической Ассоциации.

Фармацевтический рынок идет на взлет. Отечественные производители вытесняют западных конкурентов, наращивают производство и прокладывают путь к европейскому и азиатскому потребителю Оправившись от кризиса годов, украинский фармацевтический рынок снова демонстрирует рост. Большую часть фармацевтического пирога разделили между собой украинские фармкомпании. Всплеск продаж эксперты объясняют как возросшей покупательной способностью, так и естественным желанием украинцев сэкономить, приобретая более доступные по цене отечественные лекарства.

Главное преимущество украинских препаратов — их цена. По данным исследования Фармацевтика Украины. Инфографический атлас, которое было подготовлено компанией при поддержке проекта , Торгово-промышленной палаты Украины, юридической компании и компании Дарница, украинские препараты дешевле зарубежных аналогов в раз. При этом украинские компании не только вытесняют западных конкурентов с рынка, но и выходят играть на их поле, тем самым тоже улучшая статистику продаж.

Сегодня об украинских таблетках и микстурах знают жители 81 страны мира. Всего же за 10 лет, с по год, украинские фармацевтические компании нарастили объем продаж в 9 раз: Лидерство по объемам продаж удерживала немецкая компания - , а в десятку попали только три отечественных производителя.

Ахметов продает"Украинский аптечный холдинг"

Аптека Малина Истории украинских франчайзеров: Эта тенденция сохранилась и в году. Многие предприниматели и инвесторы хотят создать устойчивый и востребованный бизнес, максимально защищённый от влияния кризисных процессов. Поэтому открытие аптечного бизнеса является вполне логичным. Это возможность воспользоваться чужим опытом и получить поддержку в управлении бизнесом.

Применение информационных технологий в фармацевтическом бизнесе . Николай Беспалов, директор по развитию аналитической компании RNC . Управляющий менеджер группы «фармацевтическая промышленность».

В м процесс усилится Если в прошлые годы переходы домов от одной управляющей компании УК к другой были единичными, то в м — как будто прорвало, терпение у людей закончилось. УК ОСК проходит процедуру банкротства, и она понесла серьезные потери в жилфонде, с нею распрощались 10 домов. Что и подтверждается массовым исходом клиентов: В х случаях инициаторами перехода стали рассерженные жители.

У нее возник конфликт с домом Треугольная, 1. Руководство компании предложило жителям увеличить тариф на обслуживание жилья, те категорически отказались, а УК в свою очередь категорически отказалась работать за столь низкую оплату. Так что переход дома Треугольная, 1 от одной компании к другой вынужденный. Многие УК не могут поднять тарифы — жители против — и этим коммунальщики объясняют низкое качество работы. Но когда люди приходят в другую компанию, им всегда предлагают более высокий тариф, и они с ним соглашаются.

В этом году процесс перехода домов усилится. Чтобы возвращать деньги, часть средств, предназначенных для обслуживания жилья, приходится направлять партнерам.

РВК начала отбор управляющей компании Венчурного фонда фарммедпрома

Банки забирают за долги Первые объекты на рынке складской недвижимости Московской области начали отходить в пользу банков за долги. По словам директора департамента складской и индустриальной недвижимости и земли консалтинговой компании Вячеслава Холопова, в конце августа - начале сентября года на рынке было зафиксировано два таких случая. Ими стали складские объекты класса А, ранее использовавшиеся торговыми предприятиями.

Площадь их не превышает 10 тыс. В настоящий момент идет их переоформление на баланс банков, отметил эксперт. Холопов добавил, что оба склада находятся очень близко к Москве - один в 3 км, а другой чуть дальше - в км от столицы.

генеральный директор компании Alliance Healthcare Russia (ЗАО карьера Торе Ларсгарда в фармацевтическом бизнесе началась с Назначен новый управляющий директор немецкого подразделения Actavis.

Сотрудники концерна жаловались, что к банкротству предприятие систематически подводили предыдущие владельцы — Минпромторг и Росимущество. В результате управленческих решений двух ведомств предприятие не могло реструктуризировать долг Сбербанку на млн руб. Внимание Сотрудники Московского химико-фармацевтического завода им. Семашко даже направили письмо на имя президента РФ Владимира Путина, чтобы он вмешался в ситуацию. Профсоюз работников утверждал, что с года предприятие существовало фактически без руководства, а любые адекватные попытки выбраться из долгов и перестроить производство блокировались на высоком уровне.

Инициативу госкорпорации обсуждают в правительстве Фото: В правительстве получили соответствующее обращение госкорпорации, уточнила РБК помощник профильного вице-премьера Аркадия Дворковича Алия Самигуллина.

Восток (завод)

Александр Винокуров — фармацевт в законе"Неприкасаемый" из семьи Сергея Лаврова захватывает лекарственную империю. Задача проста — выбивать деньги из должников и вразумлять людей, нелояльных к Михаилу Фридману, Петру Авену и Герману Хану. Бизнесмен и его семья планировали сотрудничество с предпринимателем Алексеем Репиком.

Но в октябре года Игорь Рудинский очень вовремя для Винокурова и А1 умер, а уже в следующем году его бизнес атаковали. Высказывались версии, что глава А1, используя ресурсы Фридмана и Лаврова, мог банально запугать Алексея Репика.

Информация об ООО УПРАВЛЯЮЩАЯ КОМПАНИЯ"ФАРМБИЗНЕС", ИНН , ОГРН ОКПО , , г Москва, улица .

Вадима Гетьмана, 1Б, Концепция обучения Менеджер по работе с ключевыми клиентами КАМ — это ключевой сотрудник, генерирующий денежный поток фармацевтической компании от аптечных сетей. Поэтому мы разработали данный Практикум: Наш многолетний опыт работы в фармацевтическом бизнесе и в обучении фармацевтических компаний, привлечение к обучению опытного бизнес-тренера по менеджменту проектов — эксперта фармацевтического рынка обеспечит синергетический эффект. Данный практикум рекомендуется как обязательный инструмент повышения профессиональной и личной эффективности КАМ-а.

Дать ясное понимание, каким образом технологии проектного менеджмента могут быть использованы в операционной деятельности КАМ-ов. По т новка цел й пр екта, жизненный цикл и фазы проекта. азработка пл н п екта в аптечной рознице. аз аботка си т мы к нт ля еализации п кта в аптечной рознице. Уп авление изм н ниями и ри ками п о кта в аптечной рознице.

Разработать практические рекомендации для оптимизации управления проектами и развития КАМ-а на примере Бизнес-кейса. В программе р ссматриваются п оц ссы уп вл ния п ектами в раз езе жизн нного цикл п оекта, поним ния л гики п екта и п следовательности вып лн ния проц ссов. Программа п зв ля т р зу ж п л к нчания обучения п им нить п лученные зн ния н п актике в проектах с аптечной розницей.

Практикум дает возможность получить не только теоретическую подготовку КАМ-а в области проектного менеджмента, а и на практике разработать критично важные для успеха работы с аптечными сетями — шаги по оптимизации процессов и более эффективного использования ресурсов.

Свое дело. Тамара Койбаева, как создать свою управляющую компанию (30.05.2018)