МЭБИК Обязательные задания Бизнес-планирование ТМ-009/198

Его текст должен быть понятен и неспециалисту — предельная простота и минимум специальных терминов. Работа над этим разделом чрезвычайно важна, поскольку если он не произведет благоприятного произведения на инвесторов и кредиторов, то дальше бизнес-план они просто не станут смотреть. В целом резюме должно дать ответы будущим инвесторам или кредиторам фирмы в том числе и ее акционерам на два вопроса: Этот раздел должен разрабатываться в самом конце составления бизнес-плана, когда достигнута полная ясность по всем остальным вопросам. По каждому направлению устанавливаются цели, к которым фирма стремится, стратегии их достижения, включающие перечень необходимых мероприятий. По каждой стратегии определяются ответственные лица.

Проверочный тест

В рыночных условиях хозяйствования он помогает обозначить круг проблем, с которыми сталкиваются предприятие, фирма либо предприниматель в изменчивых, нестабильных и порой трудно предсказуемых рыночных ситуациях. Бизнес — план — это документ, содержащий краткое, точное и понятное описание предполагаемой предпринимательской деятельности, необходимый при рассмотрении большого количества различных ситуаций, позволяющий выбрать наиболее рациональные решения и определить средства для их реализации.

Бизнес — план может быть разработан как для нового, только создающегося предприятия, так и для работающих предприятий на очередном этапе их развития. Для начинающего предпринимателя он является документом, позволяющим привлечь внимание инвесторов. Уровень составленного бизнес — плана показывает надежность и серьезность предпринимателя и его дела.

Бизнес — план часто подготавливается к переговорам между предпринимателем и возможными инвесторами например, банками.

Производственная программа. раздел годового и перспективного бизнес- плана развития предприятия. План по повышению качества продукции.

Часто практика подготовки бизнес-плана интегрирована в общий контекст управления многопрофильной компанией в разрезе реализации стратегии развития. Этим в большинстве случаев занимается специальное подразделение в составе финансового департамента, а не проектный офис. Разработка производственного плана в бизнес-плане единиц бизнеса или всей компании является универсальной сферой деятельности по планированию. Рассмотрим ее развернутый контекст.

Основные аспекты производственной программы Надо прямо смотреть на различие подходов к бизнес-планированию в случаях внешнего бизнес-проекта и внутреннего планирования деятельности единиц бизнеса. Цели для данных ситуаций различные. Особенно это касается производственного плана. В первом случае акцент делается на демонстрацию заказчику и инвестору обеспеченности проекта производственными ресурсами: Во втором случае собственники бизнеса и генеральное руководство компании должны быть убеждены в том, что: Учитывая изложенное, следует помнить, что значение такого раздела, как производственный план при интеграции бизнес-проектов в планы многопрофильной компании выше, чем для отдельного бизнеса.

СЕБ является носителем отдельного продукта бизнеса или целой гаммы продуктов. В идеальной ситуации СЕБ, находясь в составе компании, тем не менее, обладает признаками юридического лица — дочернего предприятия. В любом случае производственный план строится на основании программы реализации продукции и или услуг. И первым аспектом данного раздела является прогноз объемов производства с учетом необходимого запаса готовой продукции и потерь.

Поддержать курс В пособии подробно рассмотрены этапы составления бизнес-плана, приведены основные подразделы и методология подготовки материалов для расчетов цифровых показателей. Бизнес-план рассматривается как документ, описывающий существо проекта или деятельности предприятия, план и стратегию реализации проекта с маркетинговым анализом и технико-экономическим обоснованием.

Реализация проекта и подготовка решения об инвестировании средств в проект требует проведения анализа значительного объема экономической, технической, нормативной, прогнозной информации с применением финансовых расчетов, основанных на моделировании денежных потоков и использовании методов дисконтирования.

Итоговый тест по дисциплине «Бизнес - планирование» Производственный план. б). (программы) действий и планированию организационных мероприятий. Бизнес – планирование, как необходимый элемент управления.

Ориентирами для деятельности любого предприятия является его планы: Производственная программа является одним из таких планов, который отражает основные направления и задачи развития в плановом периоде, производственно-хозяйственные связи с другими предприятиями, профиль и степень специализации производства. Производственная программа - это основной раздел годового и перспективного бизнес-плана развития предприятия.

В ней определяется объем изготовления продукции по номенклатуре, ассортименту и качеству в натуральном и стоимостном выражениях. Производственная программа включает следующие основные разделы: План по производству продукции предприятия. План выпуска продукции на экспорт. План по повышению качества продукции. При формировании производственной программы Вы должны ориентироваться на потенциальные и фактические возможности Вашего предприятия по производству продукции, то есть на производственную мощность.

Какие аспекты управления производством находят свое отражение в производственной программе? Подготовка производственной программы является ответом на ключевые вопросы управления производством:

Тест по Бизнес-планированию

Измерить степень финансового риска можно путем расчета: Для представления бизнес — идеи и получения инвестиций в требуемом объеме необходимо тщательно проработать все разделы бизнес — плана. Однако основное внимание следует уделить:

Бизнес-планирование: учебное пособие / М. Н. Кондратьева, Е. В. .. бизнес -плана, тесты для закрепления теоретических знаний. производственной программы товаров, утративших потребительский спрос.

Программа поможет получить не только теоретические знания, но и практические навыки в разработке планов — маркетинговых, производственных, организационных. Познакомьтесь с подробным содержанием учебного плана и условиями обучения, воспользовавшись меню на полях справа, или внизу страницы, где можно оставить заявку на обучение. Обучение проходит в дистанционном формате, у каждого слушателя есть доступ к обучающим материалам и постоянная связь с тьютором.

Дискуссии и онлайн конференции делают возможным общение с другими слушателями и опытными специалистами в области бизнес планирования. Дистанционный формат обучения в ВШБ ГУУ позволяет слушателям экономить время и учиться по собственному расписанию - без географических и временных ограничений. Старт программы — в любое время, ограничений по дате начала занятий нет. Тем, кто предпочитает более обширные и глубокие системные знания в бизнесе, мы рекомендуем обучение по программе МВА.

Опыт показывает, что после обучения по программе МВА её выпускники успешно справляются с планированием и запуском собственного бизнеса.

Производственная программа предприятия

В производственной программе определяется объем продукции, которая будет изготовлена и выпущена, ее номенклатура , ассортимент, качество , — в натуральном и стоимостном выражениях. Производственная программа отражает основные направления и задачи развития предприятия в плановом периоде, его производственно-хозяйственные связи с другими предприятиями, профиль и степень специализации и комбинирования производства.

Через производственную программу реализуется основная задача функционирования любого предприятия, которая состоит в производстве продукции и получении прибыли. Производственная программа формируется на основе маркетинговых исследований , которые предприятие должно вести в двух направлениях: Основными показателями производственной программы предприятия являются номенклатура и ассортимент продукции.

Учебная дисциплина «Бизнес-планирование» входит в БЛОК 1"Дис- циплины" . Производственный план. План: 1) производственная программа фирмы;. 2) расчет Тестирование – контроль знаний с помощью тестов, которые.

Финансовая модель проекта и компании Процесс построения финансовой модели инвестиционного проекта или всей деятельности предприятия наиболее трудоемок и требует подготовительной работы по сбору и анализу исходных данных. С системой вам не потребуется ни глубокого знания математики, ни умения программировать - необходимо только хорошо знать описываемый бизнес. Система позволяет вам в течение небольшого времени разработать финансовую модель компании. Для описания проекта и компании вам потребуется ввести следующие исходные данные: План сбыта Стратегия продаж компании, реализующей проект, должна быть детально проработана на стадии планирования.

Чтобы смоделировать ее в , вам потребуется ввести список продуктов, указать цены по каждому продукту и предполагаемый объем его продаж. Система позволяет учесть дополнительно информацию о влиянии сезонности на цену, задать схему, по которой будет формироваться цена того или иного продукта на протяжении проекта. В процессе разработки стратегии продаж в учитываются факторы времени, такие, как: При моделировании сбыта вы учитываете объем складских запасов готовой продукции и сроки их хранения, процент потерь при сбыте продукции и т.

Система позволяет отразить также затраты на рекламу и продвижение продукции на рынке.

Тест «Производственная программа организации (предприятия)»

Как определить максимально допустимый размер дебиторской задолженности Производственный контроль Особое внимание нужно уделить описанию производства товара и системе контроля качества на каждом этапе. Ключевым моментом производственного плана являются доказательства необходимости выбранной технологии производства предоставления услуги.

Если имеется выбор производственных процессов, то нужно упомянуть их все, перечислив серьезные недостатки, чтобы достоинства нужной компании технологии выглядели обоснованно. Можно рассмотреть в каждом пункте плана возможность экономии бюджетных средств:

Дисциплина «Бизнес-планирование» относится к вариативной части дисциплин ООП «Бизнес-планирование» в соответствии с предлагаемой программой студентов (коллоквиумы, контрольные работы, компьютерные тесты и т.п.) . Механизм разработки бизнес-плана организации производственной.

Факторы расчета производственной мощности Комплексные характеристики производства Тип производства и количество установленного оборудования Производительность установленного оборудования Плановые задания по выпуску продукции Балансовый метод планирования означает разработку планов … с учетом потребностей в ресурсах и фактического их наличия по блокам материальных и трудовых ресурсов с учетом технических и организационных мероприятий с учетом изменения объема выпуска продукции Повременная форма оплаты труда целесообразна в случаях … необходимости повышения качества продукции внедрения поточного метода организации производства внедрения индивидуального метода производства Показатели эффективности использования основных фондов Технические характеристики и срок использования Частные технические и обобщающие экономические показатели Только частные показатели использования основных фондов Обобщающие, частные показатели и технические характеристики При сокращении длительности одного оборота оборотных средств … расход оборотных средств в плановом периоде уменьшается расход оборотных средств в плановом периоде увеличивается расход оборотных средств и объем продукции не изменяются расход оборотных средств при том же объем продукции уменьшается Норма обслуживания на производстве отражает … плановое количество единиц для обслуживания в рабочее время количество времени для обслуживания единицы оборудования часть производительности оборудования установленное число средств труда для наблюдения Ритмичность производства — это … периодичность запуска и выпуска продукции выпуск одного и того же объема продукции за один и тот же период циклические колебания объема продукции равномерную подачу предметов труда при обработке Производственная программа определяется как … максимальный объем продукции по производственной мощности плановый объем выпуска продукции на определенный период объем продукции в соответствии с договорными обязательствами мероприятия по обеспечению выпуска продукции

Тест по предмету"Бизнес-планирование"

Основные подразделы плана производства и реализации продукции предприятия: Показатели этой группы используются для разработки показателей производственной программы, для характеристики производственной специализации, а также для определения доли предприятия на рынке единицы измерения показателей — тонны, штуки, метры и т. Показатели этой группы позволяют привести все виды выпускаемой продукции к одному виду, принятому за базу. При этом чаще всего пользуются переводными коэффициентами, рассчитанными исходя из соотношения трудоемкости базовых и приводимых к базовым видов продукции.

Решенный тест по бизнес-планированию с выделенными ответами. Изъятие существующих продуктов из производственной программы предприятия.

Стоимостные показатели производственной программы 1. Стоимость продукции товарная продукция , где — объем производства -го вида продукции в натуральном измерении, Ц — цена -й продукции; СП — выраженный в денежном измерении объем законченной изготовленной продукции. Валовая продукция — характеризует объем в стоимостном выражении всей производственной деятельности предприятия. Выручка от реализации — это выручка от продажи, товарооборот, доход предприятия.

Это денежные средства, полученные от реализации продукции. Это стоимость отгруженной и оплаченной продукции. Обобщающий показатель производственной программы — это объем продаж. Может измеряться в натуральных и стоимостных показателях. Формируется за счет объемов договоров с потребителями и государственного заказа. Государственный заказ — это производство и поставка продукции для государственных нужд.

Показатели производственной программы, характеризующие качество продукции Для характеристики качества продукции существует специальная система показателей: Продукция должна соответствовать ГОСТу.

Автор теста: Куватов М.Р. Название курса: Бизнес-планирование. Название теста: Бизнес-планирование

Номенклатура — это виды услуг и товаров. Ассортимент описывает, какова доля отдельных видов продукции в производственной программе. Качество — свойство продукции, которое обуславливают её пригодность к употреблению и её способность быть использованной по назначению. Какие задачи стоят перед производственной программой предприятия Прежде чем приступить к планирования, ознакомьтесь с задачами производственной программы предприятия.

При создании производственной программы, ориентируйтесь как на фактические, так и на потенциальные возможности производства изделий предприятием, то есть, на его производственную мощность. Как рассчитать производственную программу предприятия?

Изложены цели, задачи, принципы и методы бизнес-планирования в отрасли. . Разработка производственной программы (календарного плана про- изводства Обзор областей и предпосылок применения биз-.

Доставка Аннотация Учебник является практическим руководством в составлении и реализации бизнес-плана. Приводятся формы и таблицы, используемые в процессе планирования бизнеса от начальной стадии - возниконовения идеи - до получения результативных показателей деятельности предприятия и их оценки. Особое внимание уделяется инвестиционному бизнес-плану.

Рассмотрены такие сложные проблемы, как оценка конкурентоспособности продукции, расчет наиболее распространенных видов рисков и др. Способ изложения материала в учебнике позволяет учащимся получить целостное представление о бизнес-планировании. Учебник выполнен на основе устойчиво сложившихся понятиях и определениях. Практический материал и примеры помогут учащимся получить знания, умения и навыки в практике бизнеса.

Укажите необходимое количество, заполните данные в блоках Получатель и Доставка; Шаг 4. На данный момент приобрести печатные книги, электронные доступы или книги в подарок библиотеке на сайте ЭБС возможно только по стопроцентной предварительной оплате.

Производственный план как неотъемлемая часть бизнес-плана

Классификация бизнес-планов по объектам бизнеса Бизнес-план инвестционного проекта Бизнес-план инвестиционного проекта - это план программа реализации целей и путей достижения организуемого проекта производства продукции выполнения работ, оказания услуг , исходя из намеченных технико-экономических показателей. Структура, рекомендуемая для бизнес-плана инвестиционного проекта В нем, как правило, приводится обоснование и оценка возможностей проекта, определяются доходы и расходы , потоки реальных денег, источники финансирования, анализируется рентабельность и окупаемость, безубыточность и другие показатели.

Это и один из предынвестиционных этапов деловых проектов, их основная и неотъемлемая часть. Примерное содержание бизнес-плана инвестиционного проекта бизнес-планы разрабатываются для инновационных, организационных, экономических, социальных проектов, имеющих свои особенности как по типам проектов, так и по их видам.

Различные виды инвестиционных проектов отличаются по структуре и содержанию, но имеют общую цель - привлечение инвестиций Инвестиционный план в сфере инноваций Инновационные проекты исследования и развития - разработка нового продукта, исследования в области менеджмента и маркетинга, разработка нового проекта программного обеспечения.

Бизнес-планирование: учебник и практикум для бакалавриата и ма - гистратуры / А. .. Альтернатива выбора производственной программы .

Конкретные Постоянные Если говорить о долгосрочном стратегическом планировании, то на этом уровне принимаются решения по четырем основным направлениям: Решив для себя эти стратегические вопросы, разработчик должен также составить и включить в производственный план своего бизнес-плана три следующих документа: Эти планы называются тактическими. Планирование загрузки производственных мощностей Предположим, что фирма АБВ решила выпускать газонокосилки.

Путем всестороннего маркетингового исследования и анализа рынка она определяет, что самым большим спросом у потребителей пользуются инструменты среднего класса. Итак, фирма знает, что ей следует выпускать. Далее ей надо определить, в каком количестве производить товар, то есть сколько газонокосилок выбранной модели надо производить за определенный период времени.

Именно от этого решения будут зависеть другие вопросы, связанные с планированием загрузки производственных мощностей.

Александра Ионова Финансовый анализ Школа Бизнеса СИНЕРГИЯ