Учебно-методический комплекс учебной дисциплины Бизнес-планирование

Финансирование инновационных проектов К. Учебное пособие включает в себя основные положения управления и финансирования инновационных проектов. В работе представлены функциональные области управления проектами, предложены основные методические рекомендации по разработке и реализации инновационных проектов. В учебном пособии приведена сущность инновационных проектов, рекомендации по оценке их потенциала, описаны особенности и возможные формы финансирования инновационных проектов, методы и критерии оценки их эффективности. Брендинг и креативные направления -деятельности Е. Учебное пособие посвящено креативным направлениям деятельности в области рекламы и связей с общественностью. Представлены основные вопросы теории и практики социальных технологий, даны характеристики тенденций развития социальных технологий и их роли в современном обществе для решения профессиональных задач специалистом по рекламе и . Рассмотрены теория и методология формирования процесса управления брендом и ее основные составляющие. Рассматриваются основные этапы и технологии построения брендов, раскрываются факторы успеха на каждом этапе бренд-билдинга.

Белорусский государственный технологический университет

Большое внимание в программе отводится практической работе магистров. Общесистемные требования к реализации программы магистратуры Требования для поступления. На магистерскую программу могут быть зачислены лица, имеющие диплом государственного образца бакалавра или специалиста и успешно сдавшие вступительный экзамен. Государственный экзамен, защита магистерской диссертации. Образовательная методика подразумевает изучение наилучшего мирового опыта в сфере инновационного предпринимательства и активное участие магистрантов в занятиях с изучением лучших зарубежных материалов, рассмотрением реальных ситуаций в области инновационного предпринимательства кейсов , общение с успешными предпринимателями, представителями инновационного бизнеса и структур поддержки инновационного развития.

Программа «Подготовка кадров для развития инновационных проектов в стратегия развития, финансовое планирование, специальное право. кейсов с реальными российскими и зарубежными бизнес – предпринимателями и.

Научно-технический прогресс и инновационное проектирование 12 1. Сущность инновационных процессов 14 1. Инновационный проект-сфера бизнеса, специфика 24 1. Классификация инновационных проектов 33 1. Задачи управления инновационным проектом 36 1. Подготовка инновационного проекта 38 1. Определение проблемы и цели инновационного проекта 39 1.

Романчук КемГМА Методические указания по выполнению курсовых работ содержат подробное пояснение основных положений, которые необходимо изучить для раскрытия темы. Методические указания содержат также пример оформления курсовой работы. бизнес-планы отдельных направлений деятельности.

Учебно-методический комплекс под ред. проф. С.Ю. Бизнес-план инновационного проекта Эффективность управления инновационным проектом.

Деловое поле инновационного инвестирования. Бизнес-план как современная форма представления инвестиционного проекта. Особенности содержания бизнес-плана инновационного проекта. Механизм контроля реализации бизнес-плана. Роль бизнес-плана в экономическом обосновании инвестиционного проекта. Резюме проекта и характеристика предприятия. Оценка экономической эффективности от реализации проекта. Бизнес-план обновления оборудования на ОАО"Молочный комбинат".

Основные объекты бизнес-планирования в свободных экономических отношениях. Финансовый план как раздел бизнес-плана, в котором отражены труднопрогнозируемые факторы. Место бизнес-плана в жизненном цикле.

Ваш -адрес н.

Цель программы - подготовка профессиональных менеджеров, владеющих современными методами работы в сфере управления технологической основой производственных процессов и наукоемкого предпринимательства. Программа предусматривает систематическое изложение современных представлений о процессах создания, обращения и применения технологической информации в современных экономических системах и практических процедурах управления инновационными процессами в условиях неопределенности и рисков.

Особое внимание в программе уделяется особенностям управления разработкой и реализацией инновационных проектов, методам продвижения новых технологий, управлению технологическими сдвигами и институциональными изменениями в организациях инновационной сферы, освоению новых видов продукции и услуг, их коммерциализации, обеспечивающих завоевание или удержание рыночных позиций и конкурентоспособность бизнеса.

Программа состоит из двух частей: Аудиторные занятия носят, в основном, интерактивный характер и предусматривают методы обучения, направленные на закрепление теоретических знаний, полученных учащимися в процессе самостоятельной проработки учебных материалов.

Харин А.Г. Бизнес-планирование инновационных проектов [Электронный ресурс]: учебно-методический комплекс/ Харин А.Г.— Электрон. текстовые.

Способность проводить анализ РИС: И наименование модуля Формы текущего контроля 1. Теоретические основы бизнес- планирования Тест 8 3 2. Бизнес и его стратегия Защита лабораторных 1 работ 3. Анализ типичных ошибок при составлении биз нес-планов.. Тест Защита лабораторных 2 Курсовая работа 4. План маркетинга Требования к потребитель- Защита лабораторных ским свойствам продук- 3 ции. Финансовый план Оценки финансовой со- стоятельности и экономи ческой проектов.

Учебно методический комплекс"Управление инновационными проектами"

Научно-технические достижения и научно-технические нововведения: Реализация инноваций как базовая функция бизнеса 1. Национальная инновационная система Контрольные вопросы по главе Глава 2. Проект как объект управления 2. Международные и национальные стандарты по управлению проектами 2. Классификация и характеристики проектов 2.

Учебно-методический комплекс по дисциплине «Бизнес-планирование» анализ, инерация инновационных предложений, мониторинг проекта.

Первый, теоретический раздел курса, посвящен изучению основополагающих теорий инновационного развития, определению основных понятий инноватики, методологии управления инновационной деятельностью. Второй раздел ориентирован на изучение вопросов формирования организационно-экономического механизма управления инновационными процессами. Третий раздел посвящен изучению вопросов прогнозирования и планирования научно-инновационного развития, методологии выбора приоритетных направлений развития науки и технологий.

Четвертый раздел курса посвящен изучению вопросов организации управления инновационными процессами на предприятии с учетом особенностей их стадий. К каждой теме прилагается примерный перечень вопросов для обсуждения на семинарских занятиях и список литературы для изучения. Для получения практических навыков на семинарских занятиях предусмотрено решение задач, которые приведены в настоящей программе.

УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКИЙ КОМПЛЕКС ДИСЦИПЛИНЫ (УМКД)

Научные исследования и разработки могут быть основной деятельностью для подразделений, находящихся в составе организации учреждения, предприятия, фирмы. Наличие таких подразделений не зависит от принадлежности организации в той или иной отрасли экономики, организационно-правовой формы собственности. В России действует следующая классификация научных организаций по секторам науки и типам организаций, объединенных по организационным признакам, характеру и специализации выполняемых работ: Секторы науки деятельности Содержание Государственный Организации министерств и ведомств, которые обеспечивают управление государством и удовлетворение потребностей общества в целом государственное управление, оборона, общественный порядок; здравоохранение, культура, досуг, социальное обеспечение и т.

Бесприбыльные некоммерческие организации, полностью или в основном финансируемые и контролируемые правительством, за исключением организаций, относящихся к высшему образованию. Эти организации в первую очередь обслуживают правительство и не ставят своей задачей получение прибыли, а в основном вовлечены в исследовательскую деятельность, касающуюся общественных и административных функций.

Рекомендована к изданию УМК ИУ ВГУЭС, протокол №2 от г. .. Бизнес-план инновационного проекта, его разделы. Методика составления.

Системный анализ, управление и обработка информации Количество траниц: Глава 1 Современное состояние проблемы анализа эффективности инновационных проектов. Цель управления инновациями - коммерциализация научных идей и создание условий для успешного продвижения новых технологий. Актуальность темы диссертационного исследования обусловлена тем, что современная инновационная ситуация в России характеризуется наличием значительного количества фундаментальных открытий и технологических разработок, которые не всегда оказываются востребованными рынком.

Высокий уровень неопределенности при создании и продвижении инноваций на рынок становится причиной отказа от финансирования проектов и замедлению темпов развития наукоемких производств. С другой стороны недооценка рисков инновационных проектов приводит к серьезным последствиям, которые связаны с потерями времени, денег и репутации.

Исследованиям методов анализа эффективности инвестиционной деятельности и, в частности, инвестирования в инновационные проекты, посвящено большое количество трудов.

Бизнес-планирование инновационных проектов: Учебное пособие

Учебно-методический комплекс одобрен и рекомендован к опубликованию кафедрой Менеджмента протокол от 24 января г. Выбор студентами тем курсовых проектов 52 7. Требования к оформлению курсового проекта 53 Раздел . Схемы 64 Раздел . Набор видео и аудио материалов 70 Раздел . Пояснительная записка Материалы учебно-методического комплекса по дисциплине разработаны в соответствии с требованиями Государственных образовательных стандартов высшего профессионального образования по направлению подготовки

Горбовцов Г.Я. Управление проектом: Учебно-методический комплекс к которой относятся проекты (строительные инновационные, экологические, программные средства, бизнес-план, стратегическое планирование.

Конечной целью образовательной программы является создание команды руководителей инновационных проектов в области промышленных нанотехнологий, обладающих навыками управления, -менеджмента, маркетинга, разработки продуктов и технологических процессов, кадрового и специального правового обеспечений. Преимуществами разработанной программы также являются требования к участникам, благодаря которым появилась возможность формировать предпринимательские навыки на ранних стадиях у молодых специалистов в области организации и управления инновационными проектами, и срок обучения — полгода, позволяющий участникам максимально окунуться и изучить атмосферу данной отрасли.

Программа позволяет получить международный опыт, основанный на встречах, лекциях, семинарах и разборе кейсов с реальными российскими и зарубежными бизнес — предпринимателями и представителями крупного российского бизнеса. Предлагаемая программа использует передовой опыт акселераторов технологических проектов, адаптируя его под решения актуальных задач наноцентров.

Реализация данной программы позволит существенно укрепить команды портфельных компаний наноцентров Москвы и Московской области. Дата создания профайла проекта:

««Бизнес-планирование инновационных проектов»

Общая трудоемкость освоения дисциплины составляет 3 зачетные единицы, часов. Учебным планом предусмотрены лекционные занятия 12 часов , практические занятия 24 часа , самостоятельная работа 72 часа. Содержание дисциплины охватывает следующий круг вопросов: Дисциплина направлена на формирование общекультурных и профессиональных компетенций.

Целью разработанного электронного учебно-методического комплекса по . частности при разработке и освоении крупных инновационных проектов планирование и организацию, проведение эксперимента, анализ и обобщение .. инновационный бизнес в значительной степени ориентирован на.

Адресная социальная помощь — вид государственной социальной помощи конкретной семье с учетом нуждаемости. Аутсорсинг — передача организацией определенных бизнес-процессов или производственных функций на обслуживание другой компании, специализирующейся в соответствующей области. Б Бенчмаркинг—1 сравнительный анализ эффективности компаний на основе системы взаимосвязанных показателей, в том числе показателей бизнес-процессов; 2 процесс систематизированного обмена информацией между организациями прежде всего по вопросам совершенствования бизнес-процессов, направленный на взаимный обмен опытом и знаниями в разных аспектах деятельности.

Цель — стать более конкурентоспособными, находясь как на одном и том же рынке, так и на совершенно разных рынках отраслях. Бизнес-инкубатор — организация, обеспечивающая малые предприятия физическим пространством для работы, помещениями и сооружениями на основе совместного использования , доступом к техническим средствам и услугам в области ведения бизнеса. Деятельность бизнес-инкубаторов способствует осуществлению начальной стадии развития нового, как правило, малого предприятия, освоению новой продукции и реализации инновационных проектов.

Бизнес-план — программа деятельности организации предприятия , план мер по достижению конкретных целей, включающий оценку ожидаемых расходов и доходов. Разрабатывается на основе маркетинговых исследований. Благотворительная деятельность — социальное действие по реализации определенных общественных и частных усилий в оказании помощи и поддержки нуждающимся лицам.

Бизнес план инновационного проекта. Маркетинг план Презентация проекта!