Управление товарными запасами в оптовой торговле

Определение оптимального объема заказываемой партии. Организация учета материальных запасов. Первичная документация в учете. Учёт и возврат брака и возвратной тары. Учет товарно-материальных ценностей в бухгалтерии на курсах директор магазина Понятие счета бухгалтерского учета. Организация учета материалов в бухгалтерии. Учет и контроль использования материалов.

Диплом на тему «Совершенствование процесса товарооборота на предприятии»

На складе готовой продукции осуществляется комплектование готовой продукции, накопление и хранение готовой продукции, маркировка и другое. Осуществляет контроль за соблюдением сроков поставок, качества реализуемой продукции в соответствии с договорными обязательствами. Обеспечивает участие отдела в выполнении работ по изучению спроса на продукцию предприятия, выполняет функции по изучению конъюнктуры рынка сбыта, поиску потребителей и разработке рекомендаций по реализации.

Различается широтой (количеством товарных групп) и глубиной Аудит розничной торговли (Retail store audits) – исследование интервал времени с целью подсчета запасов и записи информации о поставках, бизнеса передается внешним специализированным организациям на условиях субподряда.

М] - логистические затраты на перемещение некондиционного товара в сервисный центр и стоимость ремонта и восстановления. БССЖ-модель альтернативных цепей поставок для некондиционного товара в розничной сети. Во второй главе также приведен анализ существующих типовых стратегий управления ВТП, схема типичных распространенных в розничных сетях бизнес-процессов ВТП основанных на процессах уценки и утилизации неликвидного кондиционного и некондиционного товара. Также приведены бизнес-процессы грузопереработки ВТП в торговых и распределительном центрах.

Представлены варианты организационной структуры управления ВТП. Расчет сравниваемых величин экономической прибыли альтернативных процессов некондиционного товара в розничной сети на основе метода стандартных альтернативных издержек. Предлагаемая АИС мониторинга и управления ВТП предназначена для информационной, аналитической и инструментальной поддержки принятия управленческих решений о выборе процессов реализации некондиционного и неликвидного кондиционного товара в розничной сети. Для достижения этой цели в рамках АИС предлагается решить следующие задачи: При организации возврата неликвидного кондиционного товара, подлежащего продаже с уценкой, в единый распределительный центр и дальнейшего распределения в торговые центры с более высоким спросом на этот товар.

Также в главе предложена типовая структура контроля эффективности управления ВТП розничной сети на основе сбалансированной системы показателей. В результате комплексного анализа показано, что в настоящее время розничные сети несут существенные экономические потери от больших объемов неликвидных товаров, не реализуя в полной мере возможности возврата потребительских свойств неликвидного товара путем рациональной организации управления ВТП в розничной сети.

Два фермера на соседних полях выращивают картофель, один собирает с гектара центнеров, а другой центнеров — значит, второй фермер ведет хозяйство лучше. На мой взгляд, это едва ли не самый главный показатель. Научитесь увеличивать его, и вы поднимете прибыль бизнеса на десятки, а то и сотни процентов. Если человек стал вашим покупателем, ваша следующая задача — сделать так, чтобы он покупал у вас как можно больше.

организация: конъюнктуры оптового рынка (ИТКОР) В современной российской практике функционирования торговых . сувенирными и подарочными товарами, аптечные розничные сети и другие. управление товарными запасами, основанное на недостаточно точном .. Моделирование бизнеса.

Автоматизация управления бизнесом по продаже услуг, товаров. Контроль за работй персонала. Управление торговлей Управление торговлей — сложный процесс. Он включает покупку и продажу товаров, разработку маркетингового плана, определение ассортимента, построение взаимоотношений между продавцом и покупателями, осуществление продуманной ценовой политики, мониторинг товарных запасов и другие. Существуют различные способы организации всего процесса продаж.

Учет розничной торговли, как и оптовой, имеет свои особенности. Мы используем индивидуальный подход к каждому. Это залог того, что Вы получите то, что подходит именно Вам. Задачи автоматизации розничной и оптовой торговли Комплексная система автоматизации магазинов включает множество элементов. Она призвана решать следующие задачи:

1С:Управление торговлей 8. Редакция 11. Базовая версия.

Способы обеспечения исполнения обязательств…………………………………… Порядок изменения и расторжения оговоров………………………… Ответственность за нарушение условий договора……………………………………. Прямые связи торговых предприятий с производителями товаров………………….

Владимир Йосифов — консультант по вопросам управления и услуг в .. бизнеса для создания новых и улучшения существующих .. Также расширяется торговля правами интеллектуальной товарных запасов является важным инструментом управления оптовой цены продукта.

Группа компаний"Эвентус", Санкт-Петербург Обязанности: Концепция создания УК была разработана, включая приложения к ней: В соответствии с концепцией УК моими основными задачами были: После принятия концепции УК мною были разработаны: Причина увольнения - выполнение миссии, для которой меня приглашали.

После выполнения этой задачи мне было поручено подготовить обоснование для преобразования компании в холдинг с единой управляющей компанией и мне было обещано назначение на должность директора управляющей компании. Эта задача была решена, а также были решены другие задачи в рамках рабочих групп, в которых я был руководителем: По результатам решения задач этой группы убытки компании сократились почти в 10 раз, высвободилось время персонала для решения производительных задач, был обучен персонал и было повышено качество обслуживания клиентов комплексно.

В рамках проектной деятельности была проделана большая работа мной и специалистами компании, а именно: В октябре года меня назначили директором управляющей компании УК. С октября по декабрь года были разработаны: Кроме решения вышеуказанных задач, мне удалось без учёта текущих вопросов управления УК самостоятельно или с участием специалистов компании:

Оптимизация процесса управления запасами на предприятиях оптовой торговли

Оптовые запасы - это, определение Оптовые запасы - это товары и готовая продукция, сосредоточенные в местах хранения для последующей поставки торгующим предприятиям и другим потребителям крупными оптовыми партиями в целях последующей реализации их потребителям через розничные торговые сети. К оптовым запасам относятся товары, находящиеся на складах и складских базах производственных предприятий, оптовых торговых предприятий, товарно-сбытовых организаций, а также в пути в процессе их транспортировки.

Оптовые запасы являются макроэкономическим показателем количества производственных и товарно-материальных запасов на оптовых складах и в сфере оптовой торговли. Оптовые запасы Оптовые запасы - это товары, находящиеся в сфере обращения на складах производственных предприятий, торговых и сбытовых организаций, в оптовой торговой сети и в пути и предназначенная для реализации. Оптовые товарные запасы являют собой необходимое условие непрерывности производственного процесса. Часть товарных запасов составляют товарные резервы, вступающие в процесс воспроизводства при непредвиденных изменениях хода производства, обмена и потребления.

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ТОВАРНЫМИ ЗАПАСАМИ В Сущность розничной торговли и ее роль в распределении .. к поставщикам (производителям, оптовым посредникам), так и по отношению к .

Интенсивный сбыт означает подключение к сбытовой программе всех возможных сбытовых посредников независимо от формы их деятельности. Такой вид сбыта практикуется в странах Запада для товаров широкого потребления, а также марочных фирменных товаров. Преимущество подобного вида — в наличии очень плотной сбытовой сети, а недостаток — существование большого числа мелких покупателей и сложный контроль за их платежеспособностью.

Выборочный селективный сбыт предусматривает ограничение количества посредников в зависимости от возможностей обслуживания, обеспечения запасными частями, создания ремонтных мастерских. Чаще всего такой сбыт применяется для дорогих, престижных товаров. Эксклюзивное распределение и франшиза способ охвата рынка изготовителем только через одного торговца фирму. Торговец обязан не продавать товары конкурирующей марки, проводить в жизнь политику производителя.

Франшиза — предусматривает долгосрочные договорные отношения между изготовителем и фирмой франшизером , реализующей товар на ограниченной территории. Нацеленный сбыт включает комплекс мер по маркетингу, направленный на конкретную группу потребителей. Не нацеленный сбыт содержит мероприятия по маркетингу, адресованные всем потенциальным потребителям.

Этот вид сбыта требует больших рекламных расходов.

Франшиза торговой марки Ароматный мир

Автореферат разослан г. Ученый секретарь диссертационного совета, кандидат экономических наук Латышова Л. В современной российской практике функционирования торговых компаний все больше проблем вызывает управление возвратными товарными потоками ВТП. Элементами ВТП являются возвращенные товары от потребителя по причине повреждений, неликвидные сезонные запасы товара, товарные излишки, вторичное сырье, товар с неверной маркировкой, а также тара, упаковка и товароносители.

Программа перевода предприятий оптового звена в режим | | | работы .. содержание страхового запаса, проведение товарных интервенций в целях нальные программы поддержки и развития малого бизнеса Программа развития производства и реализации сувенирных това- | ров.

Состояние на момент поиска нового решения На момент принятия решения о внедрении новой учетной системы май года в компании САМЕКС использовалась программа 1С7. В программе работало около 40 пользователей. Ограниченные функциональные возможности и крайне низкая скорость работы программы стали препятствием для развития бизнеса.

Компания оказалась перед выбором — либо переписывать существующую конфигурацию с помощью команды профессиональных программистов на платформе 1С8, либо перейти на другую учетную систему, изначально имеющей необходимый функционал и позволяющей в сжатые сроки удовлетворить информационные потребности бизнеса 5 Компания САМЕКС. Требования к системе автоматизации Новая программа должна была решить ряд задач, критичных для бизнеса компании: Выбор решения Факторы, повлиявшие на принятие решения в пользу Системы 4.

Проект автоматизации Работы по проекту начались в мае года.

Преодоление проблем прогнозирования при управлении запасами в цепи поставки